-Fórum de Discussões sobre Gestão Acadêmica/PPI - 11/07/2014 ás 13h30 no Salão de Atos
-Encontro dos GTs para discussão durante o Ciclo Acadêmico - 18/07/2014
-Discussão sobre o PDI com Prof. Antonio Nóvoa - 19/07/2014

 



O PDI é um instrumento que descreve os objetivos de longo prazo de uma instituição de ensino superior, estabelecidos por meio de um planejamento que aponta as medidas necessárias para o alcance das metas, num prazo de 5 anos.



ATORES

Participam da elaboração desse documento a comunidade acadêmica e a comunidade externa, uma vez que a atuação da IES ultrapassa os limites institucionais e modifica a realidade da região em que está inserida.



DIFERENCIAÇÕES

O PDI traz definições institucionais inerentes à filosofia de trabalho, à missão, às diretrizes pedagógicas, à estrutura organizacional e às atividades acadêmicas que desenvolve e/ou pretende desenvolver.




JUSTIFICATIVA

Considerando que o processo de credenciamento e recredenciamento das IES está vinculado à apresentação de uma Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), válido por cinco anos, e que o PDI da Unochapecó está desatualizado, faz-se necessária a elaboração de um novo documento, que norteará as ações da instituição de 2014 a 2018.



O PDI DA UNO


O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), além de preservar a missão e a visão da instituição, estabelecendo linhas de conduta e ação coerentes com os princípios organizacionais próprios das IES, permite o resgate e a manutenção dos propósitos basilares da Unochapecó.

Devido à relevância, o PDI será elaborado pela comunidade interna e externa, composta por membros da gestão, corpo docente e discente, coordenadores e técnicos-administrativos,a fim de consolidar

as Políticas de Ensino, Pesquisa, Extensão, Gestão Acadêmica, Gestão Institucional e Avaliação Institucional apresentadas no Projeto Pedagógico Institucional (PPI). O texto levará em conta, também, os desafios e as novas demandas que se apresentam às IES, e particularmente à Unochapecó.

O PDI 2014-2018 subsidiará o planejamento operacional da Unochapecó e buscará atender as seguintes demandas:

Expansão e adequação da infraestrutura da Unochapecó.

Demanda por novos cursos, extensão, inovação e EaD.

Adequação e atualização de elementos do PDI vigente.

Necessidade de promover uma discussão sobre ensino, pesquisa e extensão.


METODOLOGIA

A elaboração de um Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), para ser efetiva, deve envolver os diversos setores e categorias que compõem a comunidade acadêmica, bem como representantes da comunidade externa, para que os objetivos sejam estabelecidos com base no bem comum. Assim, foi desenvolvida uma metodologia que propõe as etapas de construção do documento, descritas a seguir:


Norteadores institucionais


Princípios (Resolução 098/CONSUN/2005)
1) Indissociabilidade do ensino, pesquisa e extensão.
2) Formação cidadã.
3) Compromisso com o desenvolvimento regional sustentável.
4) Garantia de meios de acesso e permanência de acadêmicos na Universidade.
5) Pluralidade.
6) Autonomia.
7) Gestão participativa, democrática e transparente.
8) Integração do conhecimento.
9) Avaliação institucional permanente.
Missão (Resolução 146/CONSUN/2005)
Produzir e difundir conhecimento, contribuindo com o desenvolvimento regional sustentável e a formação profissional cidadã.
Visão (Resolução 146/CONSUN/2005)
Ser referência como universidade comunitária reconhecida pela sua produção científica, qualidade acadêmica, gestão democrática e atuação na sociedade.

Dimensões do Sinaes

(Resolução 140/CONSUN/2006)


1. Oferta de cursos e serviços à comunidade
Ampliar e/ou adequar a oferta de cursos e serviços à comunidade.
2. Qualidade acadêmica
Melhorar a qualidade dos cursos ou introduzir inovações didático-pedagógicas.
3. Produção e difusão do conhecimento
Promover a produção e difusão do conhecimento.
4. Responsabilidade Social
Contribuir com o atendimento das demandas sociais da comunidade (inclusão social, desenvolvimento econômico, defesa do meio ambiente, memória cultural, produção artística e patrimônio cultural).
5. Comunicação com a sociedade
Posicionar, promover ou divulgar, esclarecer sobre cursos oferecidos, diferenciais, realizações, atividades desenvolvidas, etc.
6. Gestão de pessoas
Atender, reter, valorizar e/ou qualificar os recursos humanos para as diversas atividades da universidade.
7. Estrutura organizacional e processos internos
Adequar a estrutura organizacional ou, ainda, implantar e/ou aprimorar políticas, processos, fluxos/sistemas de planejamento, gestão/controle, de forma a melhor atender demandas internas e externas.
8. Infraestrutura
Adequar a infraestrutura para atender demandas internas e externas.
9. Sustentabilidade financeira

Garantir a sustentabilidade financeira da instituição.


Comissão de sistematização


Será composta pelo vice-reitor de Planejamento e Desenvolvimento, diretor de Planejamento e Controle, diretores de Área, presidentes de cada Grupo de Trabalho, secretária e representantes dos técnicos-administrativos e representantes discentes. Os membros da comissão sistematizadora serão nomeados via Portaria/Reitoria.

As atividades serão coordenadas pela Vice-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento, que trabalhará em conjunto com a Vice-Reitoria de Ensino, Pesquisa e Extensão e a Vice-Reitoria de Administração.

A redação final do PDI será deliberada pela Reitoria, responsável também por encaminhar o documento para aprovação nas instâncias superiores.

Atribuições

A comissão sistematizadora será responsável por:

  • Sistematizar os trabalhos realizados pelos Fóruns;
  • Apreciar, elaborar e alterar o documento base do PDI/PPI;
  • Encaminhar as sugestões levantadas nos Fóruns para Reitoria;
  • Apreciar a permanência das sugestões levantadas pela comunidade acadêmica;
  • Elaborar e entregar o documento final do PDI para a Reitoria.

Grupos de trabalho


Os Grupos de Trabalho (GT) serão formados de acordo com as especificidades de cada área temática e constituídos por três membros, sendo um deles o presidente.

GT1 – Fórum de Gestão Acadêmica/PPI

Elaborar, discutir e encaminhar questões pertinentes à:

  • graduação;
  • pesquisa lato sensu e stricto sensu;
  • extensão;
  • EaD;
  • gestão acadêmica;
  • organização didático-pedagógica.

Ao final, deverá entregar à Comissão de Sistematização as políticas de Graduação, de Extensão, de Pós-graduação lato sensu e stricto sensu, de EAD, além do cronograma de implantação de novos cursos.

GT2 – Fórum de Sustentabilidade e Infraestrutura

Elaborar, discutir e encaminhar questões pertinentes a/ao:

  • situação econômico-financeira e patrimonial;
  • política de alocação de recursos;
  • plano de investimentos;
  • previsão orçamentária;
  • cronograma de implantação do PDI;
  • assistência social;
  • responsabilidade social;
  • infraestrutura física, geral, da biblioteca e dos laboratórios;
  • acessibilidade;
  • cronograma de expansão das instalações físicas.

Ao final, deverá entregar à Comissão de Sistematização relatório referente às questões descritas.

GT3 – Fórum de Organização Administrativa e Planejamento Institucional

Elaborar, discutir e encaminhar questões pertinentes a/ao:

  • estrutura organizacional;
  • avaliação institucional;
  • atendimento ao discente;
  • comunicação institucional;
  • integração entre ensino, pesquisa, extensão e inovação.

Ao final, deverá entregar à Comissão de Sistematização relatório referente às questões descritas.


Documento de Apoio

(PDI/PPI Provisório)


A partir das atividades desenvolvidas nos Grupos de Trabalho, em conjunto com a Comissão Sistematizadora, será redigido um documento provisório. Esse documento será encaminhado às instâncias superiores e será utilizado como apoio para o desenvolvimento dos tópicos necessários à construção do PDI 2014-2018.




DOCUMENTOS

Metodologia de desenvolvimento do PDI 2014-2018.

CRONOGRAMA PROPOSTA INICIAL AGENDA DE SEMINÁRIOS



SUGESTÕES

PDI da Uno