EFEITO DO EVENTO CLIMÁTICO ADVERSO DA ESTIAGEM NAS CARACTERÍSTICAS COERCITIVAS E HABILITANTES DO ORÇAMENTO
DOI:
https://doi.org/10.22277/rgo.v15i2.6441Palavras-chave:
Evento Climático Adverso. Controle Coercitivo. Controle Habilitante. Utilidade do Orçamento.Resumo
Objetivo: Este estudo buscou compreender o efeito do evento climático adverso da estiagem na utilidade do orçamento agrupada no planejamento e diálogo de uma organização do agronegócio brasileiro.
Método / abordagem: A pesquisa classifica-se como estudo de caso único, sendo realizada em uma organização que atua no segmento do agronegócio. A coleta de dados foi realizada por meio de roteiro de entrevista aplicado ao gestor e observação de documentos disponibilizados pela organização. A análise dos dados compreendeu a triangulação, com análise do texto da entrevista, bem como a observação dos registros internos e documentos. O Nvivo 10 auxiliou na operacionalização ao gerar relatório, por categoria codificada, com trechos da entrevista e do material observado.
Principais resultados: Constatou-se em momentos de estiagem, a alta administração emite regras com o intuito de conduzir, de forma obrigatória, o seu cumprimento. Embora não se tenha observado presença de diálogo para tomada de decisões e o não estímulo a interação entre as distintas hierarquias, foi perceptível o aprendizado organizacional contínuo e que dissemina conhecimento para alcançar os objetivos.
Contribuições metodológicas / sociais / gerenciais: Os achados da pesquisa contribuem com o fluxo de estudos que visam explicar a importância dos controles no âmbito organizacional. Contribui ainda para a prática da gestão, destacando a necessidade de ampliação da utilidade do orçamento no que concerne ao uso orgânico.
Originalidade / relevância: Destaca-se a relevância da pesquisa ao considerar o contexto do agronegócio, campo ainda pouco explorado, principalmente, no que tange à abordagem das práticas de gestão.
Referências
Adler, P. S., & Borys, B. (1996). Two types of bureaucracy: enabling and coercive. Administrative Science Quarterly, 41(1), 61-89. https://doi.org/10.2307/2393986
Ahrens, T., & Chapman, C. S. (2004). Accounting for flexibility and efficiency: a field study of management control systems in a restaurant chain. Contemporary Accounting Research, 21(2), 271-301. https://doi.org/10.1506/VJR6-RP75-7GUX-XH0X
Almasi, H., Palizdar, M. R., & Parsian, D. (2015). Budgetary participation and managerial performance: The impact of information and environmental volatility. Management Science Letters, 5, 843-854. https://doi.org/10.5267/j.msl.2015.7.001
Argyris, C. (1996). Actionable knowledge: Design causality in the service of consequential theory. The Journal of Applied Behavioral Science, 32(4), 390-406. https://doi.org/10.1177/0021886396324004
Arnold, M. C., & Gillenkirch, R. M. (2015). Using negotiated budgets for planning and performance evaluation: An experimental study. Accounting, Organizations and Society, 43, 1-16. https://doi.org/10.1016/j.aos.2015.02.002
Arnold, M., & Artz, M. (2019). The use of a single budget or separate budgets for planning and performance evaluation. Accounting, Organizations and Society, 73, 50-67. https://doi.org/10.1016/j.aos.2018.06.001
Ax, C., Johansson, C., & Kullvén, H. (2005). Den nya ekonomistyrningen-Faktabok (Upplaga 3).
Bedford, D. S. (2015). Management control systems across different modes of innovation: Implications for firm performance. Management Accounting Research, 28, 12-30. https://doi.org/10.1016/j.mar.2015.04.003
Bedford, D. S., Malmi, T., & Sandelin, M. (2016). Management control effectiveness and strategy: An empirical analysis of packages and systems. Accounting, Organizations and Society, 51, 12-28. https://doi.org/10.1016/j.aos.2016.04.002
Beuren, I. M., & Santos, V. D. (2019). Sistemas de controle gerencial habilitantes e coercitivos e resiliência organizacional. Revista Contabilidade & Finanças, 30(81), 307-323. https://doi.org/10.1590/1808-057x201908210
Bezerra, J. D. A. (2016). A seca no Nordeste brasileiro: uma leitura do Jornal Folha de São Paulo. Temática, ano XII, (08).
Bouwer, L. M. (2019). Observed and projected impacts from extreme weather events: implications for loss and damage. In Loss and damage from climate change (pp. 63-82). Springer, Cham.
Bremer, J., & Linnenluecke, M. K. (2017). Determinants of the perceived importance of organisational adaptation to climate change in the Australian energy industry. Australian Journal of Management, 42(3), 502-521. https://doi.org/10.1177/0312896216672273
Bunclark, L., Gowing, J., Oughton, E., Ouattara, K., Ouoba, S., & Benao, D. (2018). Understanding farmers’ decisions on adaptation to climate change: Exploring adoption of water harvesting technologies in Burkina Faso. Global Environmental Change, 48, 243-254. https://doi.org/10.1016/j.gloenvcha.2017.12.004
Busch, T. (2011). Organizational adaptation to disruptions in the natural environment: the case of climate change. Scandinavian Journal of Management, 27(4), 389-404. https://doi.org/10.1016/j.scaman.2010.12.010
Chenhall, R. H., & Morris, D. (1986). The impact of structure, environment, and interdependence on the perceived usefulness of management accounting systems. Accounting Review, 61(1), 16-35.
Chenhall, R. H., & Moers, F. (2015). The role of innovation in the evolution of management accounting and its integration into management control. Accounting, Organizations and Society, 47, 1-13. https://doi.org/10.1016/j.aos.2015.10.002
Costa, R. A., & Queiroz, A. T. (2021). Definição da duração da estação seca e estação chuvosa e sua influência na agricultura no município de Ituiutaba–MG. Revista Brasileira de Climatologia, 28, 391-405. http://dx.doi.org/10.5380/abclima.v28i0.76418
Dal Magro, C. B., & Lavarda, C. E. F. (2015). Evidências sobre a caracterização e utilidade do orçamento empresarial nas indústrias de Santa Catarina. Advances in Scientific and Applied Accounting, 8(1), 39-62. http://dx.doi.org/10.14392/asaa.2015080103
Ekholm, B. G., & Wallin, J. (2011). The impact of uncertainty and strategy on the perceived usefulness of fixed and flexible budgets. Journal of Business Finance & Accounting, 38(1‐2), 145-164. https://doi.org/10.1111/j.1468-5957.2010.02228.x
FREE, Clinton. Supply‐chain accounting practices in the UK retail sector: Enabling or coercing collaboration? Contemporary Accounting Research, 24(3), 897-933, 2007.
Gschwantner, S., & Hiebl, M. R. (2016). Management control systems and organizational ambidexterity. Journal of Management Control, 27(4), 371-404. https://doi.org/10.1007/s00187-016-0236-3
Henri, J. F., & Journeault, M. (2010). Eco-control: The influence of management control systems on environmental and economic performance. Accounting, Organizations and Society, 35(1), 63-80. https://doi.org/10.1016/j.aos.2009.02.001
Henri, J. F., & Wouters, M. (2020). Interdependence of management control practices for product innovation: The influence of environmental unpredictability. Accounting, Organizations and Society, 86, 1-14. https://doi.org/10.1016/j.aos.2019.101073
Henttu-Aho, T. (2016). Enabling characteristics of new budgeting practice and the role of controller. Qualitative Research in Accounting & Management, 13(1), 31-56. https://doi.org/10.1108/QRAM-09-2014-0058
Kruis, A. M., Speklé, R. F., & Widener, S. K. (2016). The Levers of Control Framework: An exploratory analysis of balance. Management Accounting Research, 32, 27-44. https://doi.org/10.1016/j.mar.2015.12.002
Letras Ambientais. (2021). Radiografia atualizada da seca no Brasil, vista a partir de mapas. ISSN 2674-760X. Recuperado em 02 de março de 2022, de https://www.letrasambientais.org.br/posts/radiografia-atualizada-da-seca-no-brasil,-vista-a-partir-de-mapas#.
Libby, T., & Lindsay, R. M. (2010). Beyond budgeting or budgeting reconsidered? A survey of North-American budgeting practice. Management Accounting Research, 21(1), 56-75. https://doi.org/10.1016/j.mar.2009.10.003
Linnenluecke, M. K., Birt, J., & Griffiths, A. (2015). The role of accounting in supporting adaptation to climate change. Accounting & Finance, 55(3), 607-625. https://doi.org/10.1111/acfi.12120
Malmi, T., & Brown, D. A. (2008). Management control systems as a package—Opportunities, challenges and research directions. Management Accounting Research, 19(4), 287-300. https://doi.org/10.1016/j.mar.2008.09.003
Mills, E. (2009). A global review of insurance industry responses to climate change. The Geneva Papers on Risk and Insurance-Issues and Practice, 34(3), 323-359. https://doi.org/10.1057/gpp.2009.14
Mucci, D. M., Frezatti, F., & Dieng, M. (2016). As múltiplas funções do orçamento empresarial. Revista de Administração Contemporânea, 20(3), 283-304. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2016140121
Müller-Stewens, B., Widener, S. K., Möller, K., & Steinmann, J. C. (2020). The role of diagnostic and interactive control uses in innovation. Accounting, Organizations and Society, 80, 1-21. https://doi.org/10.1016/j.aos.2019.101078
Prohnitchi, E., & Cadri, J. (2018). Viability of Budgets in Uncertain Environments. A multiple-case study of budgeting practices.
Radtke, R. R., & Widener, S. K. (2016). The complex world of control: Integration of ethics and uses of control. In Performance Measurement and Management Control: Contemporary Issues, 31, 17-38. https://doi.org/10.1108/S1479-351220160000031002
Schaltegger, S., & Hörisch, J. (2017). In search of the dominant rationale in sustainability management: legitimacy-or profit-seeking? Journal of Business Ethics, 145(2), 259-276. https://doi.org/10.1007/s10551-015-2854-3
Sahebjamnia, N., Torabi, S. A., & Mansouri, S. A. (2015). Integrated business continuity and disaster recovery planning: Towards organizational resilience. European Journal of Operational Research, 242(1), 261-273. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2014.09.055
Sánchez, J. M., Vélez, M. L., & Ramón-Jerónimo, M. A. (2012). Do suppliers' formal controls damage distributors' trust? Journal of Business Research, 65(7), 896-906. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2011.06.002
Silva, T. B. J., Pires, K. T., Magro, C. B. D., & Lavarda, C. E. F. (2020). Efeitos dos eventos climáticos adversos no uso dos sistemas de controle gerencial. Custos e Agronegócio Online, 16(4), 445-468.
Strauss, A., & Corbin, J. (2008). Pesquisa Qualitativa: Técnicas e Procedimentos para o Desenvolvimento de Teoria Fundamentada. Porto Alegre: Artmed.
West, J. M., & Brereton, D. J. (2013). Climate change adaptation in industry and business: A framework for best practice in financial risk assessment, governance and disclosure. National Climate Change Adaptation Research Facility.
Wilbanks, T. J., Lankao, P. R., Bao, M., Berkhout, F. G. H., Cairncross, S., Ceron, J. P., ... & Zapata-Marti, R. (2007). Industry, settlement and society. In Climate Change 2007: Impacts, Adaptation and Vulnerability, Contribution of Working Group II to the Fourth Assessment Report of the Intergovernmental Panel on Climate Change (pp. 357-390). Cambridge University Press.
Winn, M., Kirchgeorg, M., Griffiths, A., Linnenluecke, M. K., & Günther, E. (2011). Impacts from climate change on organizations: a conceptual foundation. Business strategy and the environment, 20(3), 157-173. https://doi.org/10.1002/bse.679
Wouters, M., & Wilderom, C. (2008). Developing performance-measurement systems as enabling formalization: A longitudinal field study of a logistics department. Accounting, Organizations and Society, 33(4-5), 488-516. https://doi.org/10.1016/j.aos.2007.05.002
Yin, R.K. Pesquisa e aplicações de estudo de caso: design e métodos. Publicações Sage, 2017.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Estou ciente de que, em sendo aprovado, a publicação do artigo será no formato on-line na RGO.
Também tenho ciência de que há autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
Do ponto de vista do Creative Commons, a Revista Gestão Organizacional é de acesso aberto e irrestrito, porém não permitindo adaptações nos artigos, nem o uso comercial.
Sobre a licença Creative Commons: As licenças e instrumentos de direito de autor e de direitos conexos da Creative Commons forjam um equilíbrio no seio do ambiente tradicional “todos os direitos reservados” criado pelas legislações de direito de autor e de direitos conexos. Os nossos instrumentos fornecem a todos, desde criadores individuais até grandes empresas, uma forma padronizada de atribuir autorizações de direito de autor e de direitos conexos aos seus trabalhos criativos. Em conjunto, estes instrumentos e os seus utilizadores formam um corpo vasto e em crescimento de bens comuns digitais, um repositório de conteúdos que podem ser copiados, distribuídos, editados, remixados e utilizados para criar outros trabalhos, sempre dentro dos limites da legislação de direito de autor e de direitos conexos.
A Revista Gestão Organizacional adota o sistema: Atribuição-SemDerivações-SemDerivados CC BY-NC-ND: Permite o download dos seus trabalhos e o compartilhemento desde que atribuam crédito, mas sem que possam alterá-los de nenhuma forma ou utilizá-los para fins comerciais.
