ESTRATÉGIAS DE EMPLOYER BRANDING COMO IMPULSIONADOR DA CULTURA ORGANIZACIONAL
DOI:
https://doi.org/10.22277/rgo.v16i2.7407Palavras-chave:
Employer Branding, Cultura organizacional, Manual de onboarding, Gestão Estratégica de Pessoas.Resumo
Objetivo: O presente trabalho tem como objetivo estudar formas de consolidar a cultura organizacional da empresa Alfa a partir de estratégias de Employer Branding.
Método/Abordagem: Para as análises entre as percepções dos gestores e funcionários utilizou-se de entrevista e questionários, correlacionando as respostas para entender como a cultura é transmitida entre os membros da organização.
Principais Resultados: Percebeu-se um maior engajamento dos funcionários da organização, bem como a necessidade de se repensar as estratégias de atração de novos talentos que possam agregar valor para o crescimento da organização e, consequentemente, aumentar a retenção do seu quadro de funcionários.
Contribuições teóricas/práticas/sociais: Visto que a empresa tem um alto índice de rotatividade, os resultados demonstraram a necessidade de sensibilização perante alguns elementos da cultura, não sendo repassado explicitamente os conceitos e ideias para um novo colaborador no início da sua jornada, pois são diretrizes que fazem parte das decisões tomadas pela empresa.
Originalidade/Relevância: A utilização das práticas inerentes ao Employer Branding está aumentando no país. Contudo, em termos de pesquisas, verifica-se uma concentração maior de estudos alinhados à área do Marketing. Nesse sentido, considerando que o tema em tela possui plena aderência às práticas de Gestão de Pessoas, entende-se que este trabalho contribui com a originalidade e relevância necessária para os gestores e acadêmicos que trabalham com os assuntos abordados.
Referências
Basso, Cr: (2022). Por que o Employee Experience é importante para sua empresa. Disponível em: https://crbasso.com.br/blog/por-que-o-employee-experience-e-importante-para-a-sua-empresa/#:~:text=O%20employee%20experience%20d%C3%A1%20um,dar%C3%A3o%20o%20melhor%20de%20si.
Carvalho, J. C. F. (2023). Implementação de estratégias de Employer Branding para minimizar o índice de turnover: estudo aplicado em uma empresa. [Trabalho de conclusão de curso. Universidade Federal de Santa Catarina]. Repositório da Universidade Federal de Santa Catarina. https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/248303
Castro, G. P. R. Hannickel, Souza, M. P. I. (2021). Estratégias de Employer Branding com enfoque na retenção de colaboradores: estudo aplicado em uma empresa de tecnologia de Florianópolis. [Trabalho de conclusão de curso, Universidade Federal de Santa Catarina]. Repositório da Universidade Federal de Santa Catarina. https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/223146.
Clavery, S. (2020). Isso é Employer Branding?!: um livro para (des)construir tudo aquilo que você (acha que) sabe (ou não) sobre o tema. São Paulo: Leader.
De Bem, M. A. D. I. (2022). Impacto das iniciativas de Employer Branding na atração de talentos. [Trabalho de conclusão de curso, Universidade Federal de Santa Catarina]. Repositório da Universidade Federal de Santa Catarina. https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/244802
Dias, G. (2022). Onboarding: o que é, processos e como implementar. Blog Gupy. Disponível em https://www.gupy.io/blog/onboarding .
Faria, S. G.; et al. (2021). Atração de pessoas nas startups: Discursos de sedução. Contextus - Revista Contemporânea de Economia e Gestão. v.19 59-70. Disponível em http://periodicos.ufc.br/contextus/article/view/61610/165994.
Ferreira, G. de F. (2022). Análise das estratégias de Employer Branding em relação às políticas de estímulo à diversidade étnico-racial das melhores empresas do Brasil. [Trabalho de conclusão de curso, Universidade Federal de Santa Catarina]. Repositório da Universidade Federal de Santa Catarina. https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/244961
Fleury, M. T. L. (2000). Gerenciando a diversidade cultural: experiências de empresas brasileiras. Disponível em: https://www.scielo.br/j/rae/a/YqBJ94QnWgPFBRcD7FJHnQj/?format=pdf&lang=pt.
Fleury, M. T. L., et al. (1992). Cultura e Poder nas Organizações. São Paulo: Atlas.
Garibaldi, A. A. (2016). Employer Branding for Dummies. Glassdoor Special Edition, 2014. John Wiley & Sons, Inc. Disponível em: <http://resources.glassdoor.com/rs/glassdoor/images/employer-branding-for-dummies.pdf>
Great Place to Work Brasil. (2022). Employee Experience da porta de entrada à porta de saída: como as organizações vêm promovendo as experiências de seus colaboradores. Disponível em https://gptw.com.br/conteudo/downloads/relatorio-trilha-employee-experience/
Great Place to Work Brasil. (2023). Relatório Tendências de Gestão de Pessoas 2023. https://gptw.com.br/conteudo/downloads/relatorio-tendencias-gestao-2023/
Hugill, A. G., Souza, N. V. (2022). Estratégias de Employer Branding com enfoque na retenção de colaboradores: estudo aplicado em uma pequena empresa do ramo alimentício de Santo Amaro da Imperatriz. [Trabalho de conclusão de curso, Universidade Federal de Santa Catarina]. Repositório da Universidade Federal de Santa Catarina. https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/243227
Lacombe, B. M., Reis, G. G. (2016). Atraindo talentos por meio do Employer Branding. GVEXECUTIVO. v.15 n.1. Jan/Jun. Disponível em https://www.researchgate.net/publication/301701497_Atraindo_talentos_por_meio_do_Employer_Branding.
Madruga, R. (2022). Employee Experience, Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional: a triologia para atrair, engajar e desenvolver talentos. 1 ed. - Barueri SP. Atlas.
Maylett, T., Wride, M. (2017). The Employee Experience: How to Attract Talent, Retain Top Performers and Drive Results. John Wiley & Sons.
Moura, I. D. (2016). Expressão da cultura organizacional em valores e práticas organizacionais: Estudo de caso Ambev. [Trabalho de Conclusão de Curso, Universidade Federal do Ceará]. Repositório da Universidade Federal do Ceará. http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/25337.
Oliveira, L. O. de. (2021). Gestão estratégica de recursos humanos. 2. ed. Porto Alegre: SAGAH.
Pereira, J. P. G. (2019). A Atratividade de uma Organização na área das Tecnologias e Sistemas de Informação – Efeitos no Employer Branding. Revista: Instituto superior Miguel Torga Coimbra.
Pires, J. C., Macedo, K. B. (2006). Cultura Organizacional em organizações públicas no Brasil. RAP, Jan/Fev, 81-105.
Preston, J. (2017). Culture eats strategy for breakfast. Harvard Business School, Setembro, 2017. Disponível em: https://digital.hbs.edu/managing-in-the-digital-economy/culture-eats-strategy-breakfast/
Robbins, S. P., Judge, T. A. (2014). Fundamentos do comportamento organizacional. 12 ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil.
Rodriguez, C. I. A., Silva, I. C. (2022). Proposta de estruturação de ações de Employee Experience para microempresas: o caso da empresa Alfa. [Trabalho de conclusão de curso, Universidade Federal de Santa Catarina]. Repositório da Universidade Federal de Santa Catarina. https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/243235
Schein, E. H. (2009). Cultura Organizacional e Liderança. São Paulo: Atlas.
Schetz, A. L., Crevelaro, E. H. R. (2022). Employer Branding com enfoque na análise e fortalecimento da qualidade de vida dos colaboradores: estudo aplicado em uma empresa de tecnologia de Florianópolis. [Trabalho de conclusão de curso, Universidade Federal de Santa Catarina]. Repositório da Universidade Federal de Santa Catarina. https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/237286
Souza, A. P., Sena, J. (2022). Estratégias de Employer Branding para a consolidação da cultura organizacional na empresa Reserve Jóias. [Trabalho de conclusão de curso, Universidade Federal de Santa Catarina]. Repositório da Universidade Federal de Santa Catarina. https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/237280
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Estou ciente de que, em sendo aprovado, a publicação do artigo será no formato on-line na RGO.
Também tenho ciência de que há autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
Do ponto de vista do Creative Commons, a Revista Gestão Organizacional é de acesso aberto e irrestrito, porém não permitindo adaptações nos artigos, nem o uso comercial.
Sobre a licença Creative Commons: As licenças e instrumentos de direito de autor e de direitos conexos da Creative Commons forjam um equilíbrio no seio do ambiente tradicional “todos os direitos reservados” criado pelas legislações de direito de autor e de direitos conexos. Os nossos instrumentos fornecem a todos, desde criadores individuais até grandes empresas, uma forma padronizada de atribuir autorizações de direito de autor e de direitos conexos aos seus trabalhos criativos. Em conjunto, estes instrumentos e os seus utilizadores formam um corpo vasto e em crescimento de bens comuns digitais, um repositório de conteúdos que podem ser copiados, distribuídos, editados, remixados e utilizados para criar outros trabalhos, sempre dentro dos limites da legislação de direito de autor e de direitos conexos.
A Revista Gestão Organizacional adota o sistema: Atribuição-SemDerivações-SemDerivados CC BY-NC-ND: Permite o download dos seus trabalhos e o compartilhemento desde que atribuam crédito, mas sem que possam alterá-los de nenhuma forma ou utilizá-los para fins comerciais.
