TEORIAS ORGANIZACIONAIS E ANÁLISE DE POLÍTICAS PÚBLICAS: FORMAÇÃO DE AGENDA COMO ELEMENTO DE CONEXÃO

Autores

  • Janiele Cristine Peres Borges Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
  • Márcio Barcelos Universidade Federal de Pelotas (UFPel)
  • Marcio Silva Rodrigues Universidade Federal de Pelotas http://orcid.org/0000-0002-8810-7077
  • Damásio Duval Rodrigues Neto Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

DOI:

https://doi.org/10.22295/grifos.v33i61.7403

Resumo

Este artigo apresenta um desenvolvimento teórico-analítico relativo às possibilidades de articulação entre duas áreas: Teorias Organizacionais e Análise de Políticas Públicas. Argumenta-se que são áreas que têm origens em comum, e que uma possibilidade de articulação entre organizações e políticas públicas reside na análise de processos de formação de agenda. Nesse sentido o artigo: 1) traça um panorama dos fundamentos compartilhados entre os estudos organizacionais e os estudos sobre políticas públicas; 2) discute as duas perspectivas mais influentes sobre processos de formação de agenda em políticas públicas: a Teoria dos Fluxos Múltiplos e a Teoria do Equilíbrio Pontuado, buscando traçar suas raízes nos estudos sobre organizações; e 3) elenca alguns aspectos de síntese que podem funcionar como pontos de convergência e que venham a fomentar uma relação mais aprofundada e fértil entre as duas áreas. Subjacente a toda a análise perpassa a ênfase nos processos de construção de problemas e questões que são seriamente considerados pelos participantes, seja no âmbito das organizações, seja no âmbito das políticas públicas.

Biografia do Autor

Janiele Cristine Peres Borges, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Doutoranda do Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (PPGA/UFRGS)

Márcio Barcelos, Universidade Federal de Pelotas (UFPel)

Professor Adjunto do no Centro de Ciências Socio-Organizacionais da Universidade Federal de Pelotas (CCSO/UFPel)

Marcio Silva Rodrigues, Universidade Federal de Pelotas

Professor do Programa de Pós-Graduação em Sociologia, do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindrustriais, do Mestrado em Administração Pública e Curso do Bacharelado em Administração da Universidade Federal de Pelotas (UFPel). Líder do Núcleo de Estudos Marcelo Milano Falcão Vieira (NeMaVi) e membro do Observatório da Realidade Organizacional (UFSC). 

Damásio Duval Rodrigues Neto, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Doutorando no Programa de Pós Graduação em Políticas Públicas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (PPGPP/UFRGS)

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Publicado

2023-04-03

Edição

v. 33 n. 61 (2024): v. 33 n. 61 (2024) - 30 Anos Grifos

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