CONFLITO ENTRE ECONOMIA E SAÚDE? O CASO DA COVID-19 NO BRASIL

Autores

  • Edgar Reyes Jr Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília - PPGA/UnB
  • Fagner Oliveira Dias Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília - PPGA/UnB
  • Caroline Cordova Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília - PPGA/UnB
  • Flávio Saab Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília - PPGA/UnB
  • Eloisa Torlig Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília - PPGA/UnB

DOI:

https://doi.org/10.22277/rgo.v14i1.5486

Resumo

Com a ocorrência da pandemia mundial da COVID-19 foi observado no Brasil o aparente conflito entre economia e saúde, gerando problemas na administração pública para uma tomada de decisão eficaz. O presente artigo propõe uma estrutura de gestão estratégica de primeira resposta a problemas complexos e inesperados no setor público para o reconhecimento do problema e resposta eficiente, baseados no modelo estratégico em desastres e na estrutura da complexidade institucional. Como metodologia utilizou-se a combinação sistemática da lógica abdutiva por meio da análise de notícias de jornal, analisando como os conflitos eram explicitados por meio da Classificação Hierárquica Descendente (CHD), Análise Fatorial por Correspondência (AFC) e análise do conteúdo da notícia. Como resultados observa-se: 1. A existência de 5 divisões de discurso, Pandemia, Legislativo, Pluralidade Social, Resposta Federal e Conflito; 2. A evidenciação de todas as fases iniciais (complexidade institucional, incerteza técnico-científica, falha na liderança e pluralismo social); 3. A origem do conflito não se encontrava entre economia e saúde, mas sim em um conflito político entre o governo federal e os governadores; 4. Saúde e economia foram somente ferramentas neste embate.

Biografia do Autor

Edgar Reyes Jr, Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília - PPGA/UnB

Doutor em Administração (UNISINOS). Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília - PPGA/UnB.

Fagner Oliveira Dias, Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília - PPGA/UnB

Doutorando em Administração com ênfase em estratégia organizacional- UnB

Caroline Cordova, Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília - PPGA/UnB

Doutoranda em Administração com ênfase em estratégia organizacional- UnB

Flávio Saab, Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília - PPGA/UnB

Doutorando em Administração com ênfase em administração pública - UnB

Eloisa Torlig, Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília - PPGA/UnB

Doutoranda em Administração com ênfase em administração pública - UnB

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Publicado

2020-12-29

Edição

Seção

IMPACTOS DA COVID-19 NO AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES E NA SOCIEDADE