IMPORTÂNCIA DAS ORGANIZAÇÕES SOCIAIS HÍBRIDAS CERTIFICADAS PELO FAIRTRADE PARA ALCANCE DOS OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

Autores

DOI:

https://doi.org/10.22277/rgo.v16i3.7393

Palavras-chave:

Comércio Justo, Organizações Híbridas, Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Resumo

Objetivo: o objetivo deste estudo é identificar como o modelo de organizações sociais híbridas brasileiras certificadas pelo Fairtrade se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.
Método/abordagem: Para viabilização do estudo foi conduzida uma pesquisa quantitativa de cunho exploratório, construído, validado e aplicado um survey com representantes de 21 organizações Fairtrade do Brasil. Os dados foram analisados por meio de estatística descritiva, com uso do software RStudio.
Principais Resultados: Os principais resultados apontam que o modelo de negócio desenvolvido pelas organizações sociais híbridas certificadas pelo Fairtrade no Brasil permitem a implementação de ações e projetos concretos, guiados pelas lógicas econômicas, sociais e ambientais. Fortemente estruturadas pelos mecanismos conhecidos como Preço mínimo e Prêmio Fairtrade, os ODS relacionados à educação, combate à fome, infraestrutura de inovação e principalmente consumo e produção responsável são os mais atendidos.
Contribuições teóricas/práticas/sociais: a contribuição desse artigo é tríplice: primeiro, apresentar um questionário capaz de compreender as questões mais atendidas e mais críticas em relação às dimensões híbridas das organizações sociais híbridas; segundo, apresentar um panorama das características híbridas das organizações brasileiras certificadas pelo Fairtrade; e; terceiro, ampliar o debate em torno da importância das organizações sociais híbridas para a implementação de ações concretas pautadas nos ODS.
Originalidade/relevância: o ineditismo do estudo se concentra na articulação de bases teóricas ainda não exploradas na literatura organizacional, relacionando o hibridismo organizacional, o movimento e a certificação Fairtrade e as diretrizes do cooperativismo/associativismo aos ODS.

Biografia do Autor

Ana Carolina Dias Pereira , Universidade Federal de Viçosa

Mestranda em Economia Aplicada e Bacharel em Agronegócio pela Universidade Federal de Viçosa (UFV)

Layon Carlos Cezar, Universidade Federal de Viçosa

Professor Adjunto do Departamento de Administração e Contabilidade da Universidade Federal de Viçosa (UFV). Doutor em Administração pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), Mestre em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (UFV). Bacharel em Administração pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) e Bacharel em Gestão de Cooperativas pela Universidade Federal de Viçosa (UFV).

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Publicado

2023-04-04

Edição

Seção

Agenda 2030 – Metade do Caminho: Avanços, Desafios e Perspectivas