Os Reflexos da Morte de Fundadores sobre os Elementos Culturais: uma Análise em Duas Organizações Familiares

Autores

  • Cléria Donizete da Silva Lourenço Universidade Federal de Lavras
  • Patricia Aparecida Ferreira Universidade Federal de Lavras
  • Vânia Aparecida Rezende de Oliveira

DOI:

https://doi.org/10.22277/rgo.v7i1.980

Resumo

O presente trabalho tem por objetivo identificar, sob a perspectiva simbólica, a repercussão da morte do fundador sobre a cultura organizacional em duas organizações familiares. A base teórica utilizada é a cultura organizacional na abordagem simbólica e as suas inter-relações com a morte do fundador. Utilizou-se da pesquisa qualitativa, do método do estudo de caso, de entrevistas em profundidade e da análise de conteúdo. A pesquisa foi feita em duas organizações familiares que tinham vivenciado a morte de seus fundadores nos dois últimos anos. Para a apresentação dos resultados, foram desenvolvidas quatro categorias analíticas: a ruptura com a velha ordem, a resistência como uma forma de manutenção do luto, as estórias dos heróis e, o mito do fundador e seus símbolos. Os resultados demonstraram que a morte dos fundadores exerceram uma forte influência sobre a cultura dessas organizações, sendo o mito do fundador concebido como uma referência para os atores organizacionais.

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Biografia do Autor

Cléria Donizete da Silva Lourenço, Universidade Federal de Lavras

Doutora em administração pela UFLAProfessora Adjunta da Universidade Federal de Lavras – UFLA Departamento de Administração e Economia – DAEÁrea: Estudos organizacionais; Ensino de Administração

Patricia Aparecida Ferreira, Universidade Federal de Lavras

Graduada em administração, mestre em administração e doutora em administração pela UFLAProfessora Adjunta da Universidade Federal de Lavras – UFLA Departamento de Administração e Economia – DAE 

Vânia Aparecida Rezende de Oliveira

Mestre em administração e doutora em administração pela UFLA

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Publicado

2015-03-28

Edição

Seção

Artigos