Os Reflexos da Morte de Fundadores sobre os Elementos Culturais: uma Análise em Duas Organizações Familiares

Autores

  • Cléria Donizete da Silva Lourenço Universidade Federal de Lavras
  • Patricia Aparecida Ferreira Universidade Federal de Lavras
  • Vânia Aparecida Rezende de Oliveira

DOI:

https://doi.org/10.22277/rgo.v7i1.980

Resumo

O presente trabalho tem por objetivo identificar, sob a perspectiva simbólica, a repercussão da morte do fundador sobre a cultura organizacional em duas organizações familiares. A base teórica utilizada é a cultura organizacional na abordagem simbólica e as suas inter-relações com a morte do fundador. Utilizou-se da pesquisa qualitativa, do método do estudo de caso, de entrevistas em profundidade e da análise de conteúdo. A pesquisa foi feita em duas organizações familiares que tinham vivenciado a morte de seus fundadores nos dois últimos anos. Para a apresentação dos resultados, foram desenvolvidas quatro categorias analíticas: a ruptura com a velha ordem, a resistência como uma forma de manutenção do luto, as estórias dos heróis e, o mito do fundador e seus símbolos. Os resultados demonstraram que a morte dos fundadores exerceram uma forte influência sobre a cultura dessas organizações, sendo o mito do fundador concebido como uma referência para os atores organizacionais.

Biografia do Autor

Cléria Donizete da Silva Lourenço, Universidade Federal de Lavras

Doutora em administração pela UFLAProfessora Adjunta da Universidade Federal de Lavras – UFLA Departamento de Administração e Economia – DAEÁrea: Estudos organizacionais; Ensino de Administração

Patricia Aparecida Ferreira, Universidade Federal de Lavras

Graduada em administração, mestre em administração e doutora em administração pela UFLAProfessora Adjunta da Universidade Federal de Lavras – UFLA Departamento de Administração e Economia – DAE 

Vânia Aparecida Rezende de Oliveira

Mestre em administração e doutora em administração pela UFLA

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Publicado

2015-03-28

Edição

Seção

Artigos